Годится и для начинающих менеджеров, и для тех кто уже работает руководителем и хотел бы структурировать знания и устранить пробелы.
Разбираем три ключевых управленческих подхода: PMI-подход, Скрам фреймворк и Канбан метод. Для каждого изучаем алгоритм, ключевые мероприятия и техники, а также особенности применения их на практике и сравниваем подходы между собой.
Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод)
- 39 часов видео (более 160 видео-уроков)
- Тесты для самопроверки
- Электронный сертификат по окончании
34,500₽
Готовимся к PMP-2025
-57 часов видео -500 страниц учебника -2 симулятора по 200 вопросов -инструкции -сертификат о прохождении с достаточным количеством часов.
Содержит достаточное количество часов для регистрации на экзамен. Не требует прохождения других курсов.
В настоящий момент (с июля 2026) PMI объявил об обновлении экзамена. Сдать "по-старому" (до конца июня) еще можно. Параллельно мы готовим тотальное обновление курса. Будут перестроены все материалы, симуляторы, руководства. Курс будет обновлен осенью, ориентировочный срок - октябрь 2026. На этот период мы приостанавливаем продажи курса и вернемся к вам с новой версией.
Единственный курс, который вам нужен для подготовки к экзамену PMP до июля 2026г.
Подготовка к PMP с тренером
В этом курсе мы объединили усилия двух тренеров, а именно:
Материалы от Ивана Селиховкина - авторский стиль: энергичный, не-скучный рассказ о методологии с массой практических примеров, 50 часов видео и не только.
Работа в группе под руководством Натальи Мазяровой - разбор всех тем в онлайн-группах, живое обучение, ответы на ваши вопросы (от процессов и формул до практических вопросов регистрации и сдачи). Не менее 8 занятий
Ориентировочно новый (XI набор) будет открыт в октябре 2026 года.
Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод)
- 39 часов видео (более 160 видео-уроков)
- Тесты для самопроверки
- Электронный сертификат по окончании
Годится и для начинающих менеджеров, и для тех кто уже работает руководителем и хотел бы структурировать знания и устранить пробелы.
Разбираем три ключевых управленческих подхода: PMI-подход, Скрам фреймворк и Канбан метод. Для каждого изучаем алгоритм, ключевые мероприятия и техники, а также особенности применения их на практике и сравниваем подходы между собой.
-57 часов видео
-500 страниц учебника
-2 симулятора по 200 вопросов
-инструкции
-сертификат о прохождении с достаточным количеством часов.
Содержит достаточное количество часов для регистрации на экзамен. Не требует прохождения других курсов.
В настоящий момент (с июля 2026) PMI объявил об обновлении экзамена. Сдать "по-старому" (до конца июня) еще можно. Параллельно мы готовим тотальное обновление курса. Будут перестроены все материалы, симуляторы, руководства. Курс будет обновлен осенью, ориентировочный срок - октябрь 2026. На этот период мы приостанавливаем продажи курса и вернемся к вам с новой версией.
Единственный курс, который вам нужен для подготовки к экзамену PMP в 2025 году.
Подготовка к PMP с тренером
-В этом курсе мы объединили усилия двух тренеров, а именно:
Материалы от Ивана Селиховкина - авторский стиль: энергичный, не-скучный рассказ о методологии с массой практических примеров, 50 часов видео и не только.
Работа в группе под руководством Натальи Мазяровой - разбор всех тем в онлайн-группах, живое обучение, ответы на ваши вопросы (от процессов и формул до практических вопросов регистрации и сдачи). Не менее 8 занятий
Ориентировочно новый (XI набор) будет открыт в октябре 2026 года.